仕事・組織 求人の「年齢不問」それ本当ですか？
求人票に「年齢不問」と書かれていても、企業側の採用希望は応募者には見えません。年齢・性別に関する採用ルールと、応募者・企業双方の選考時間を比較し、「応募できる平等」と「公平に評価されること」の違いを考えます。
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仕事・組織 部下の人生を私物化する上司
仕事ができる一人の契約社員にクレーム対応が集中し、休職・退職に至った。なぜ組織は「できる人」に頼り続けるのか。管理職や組織が負う責任と、会社に依存しすぎず自分の人生を守るための考え方を整理します。
仕事・組織 「動かず、守る部署」が生まれる理由
部署が動かないのは、担当者のやる気や能力だけの問題なのでしょうか。営業・推進部門と管理部門では、求められる役割や評価基準が異なります。部署間の対立が生まれる背景を、組織の仕組みから考えます。
評価 転職前にやるべきは「会社探し」じゃない
転職前にやるべきことは会社探しではありません。転職理由を整理しないと同じ失敗を繰り返します。失敗しないための整理方法と求人・口コミの見極め方を整理しました。
評価 AI時代に見えてきた「忙しさの正体」
AIやDX化が進んでいるのに、なぜ現場の忙しさは変わらないのか？AIは普及したばかりで、使いこなせている人とそうでない人の差が出ていることは理解できます。また、効率化によって新しい仕事が増えることもありますが、それだけでは説明できない部分が...
評価 ルールを守らない人が「得」する会社
ルールを守らない人ほど評価される会社はなぜ生まれるのか。上司評価の構造から、組織で起きる問題を考察します。評価が歪むと組織はどう変わるのか、そして海外で導入されている360度評価という仕組みについても紹介します。
評価 「中途採用」が孤立する組織の共通点
中途採用が孤立する理由は何か。「変えてほしい」と言われながら挑戦が評価されない構造を、評価制度の視点から整理します。
評価 あなたの「会社の代償」は、誰が引き受けていますか？
なぜ変革は現場から始まるのか。残業制限や予算削減が先行する一方で、評価制度は変わらない。その構造的なズレを整理します。
評価 会社で「ちゃんと説明されないこと」が一番しんどい話
評価面談で納得できない理由は何か。曖昧な「コミュニケーション評価」によるモヤモヤの正体と、評価基準の構造問題を整理します。