仕事・組織

求人票に「年齢不問」と書かれていても、企業側の採用希望は応募者には見えません。年齢・性別に関する採用ルールと、応募者・企業双方の選考時間を比較し、「応募できる平等」と「公平に評価されること」の違いを考えます。

仕事ができる一人の契約社員にクレーム対応が集中し、休職・退職に至った。なぜ組織は「できる人」に頼り続けるのか。管理職や組織が負う責任と、会社に依存しすぎず自分の人生を守るための考え方を整理します。

部署が動かないのは、担当者のやる気や能力だけの問題なのでしょうか。営業・推進部門と管理部門では、求められる役割や評価基準が異なります。部署間の対立が生まれる背景を、組織の仕組みから考えます。